2010职场：找工作最爱金饭碗
经济危机，令大众更加强化了公务员是最稳定的工作的意识；外企和大型国企的校园招聘在2008年走了过场，这更坚定了2009年、2010年毕业生考公务员的选择，催生了大量的“考碗族”、“嫁碗族”。
公务员收入是中等的，但是住房、医疗、养老、交通、子女教育却是最有保障的。不过，在大部制如火如荼地推行中，部分中高层干部升迁就没有那么迅速了。
升迁
关键词：大部制
事件：今年八九月，深圳、顺德、广州相继推出机构改革方案，掀起一轮地方大部制改革的高潮。广州市政府工作部门和办事机构从49个精简为40个。
点评：广州是一个老城市，历史包袱重，传统体制惯性大，因此与深圳、顺德相比，改革相对温和。
生存状态
关键词：整风
事件：今年12月，温州市40名公务员因在上班时间窝在办公室看电视剧、上网炒股……上班“不在状态”被严肃处理。
点评：“玩风”盛，必然是编制过多，人浮于事，纪律废弛。要通过科学编制“三定”方案，实行竞争上岗，才能刹住玩风。${FDpageBreak}
关键词：体检异常
事件： 今年首次发布了《公务员健康白皮书》，该报告称中国公务员领导干部98%体检存异常。
点评：有专家表示公职人员在慢性病指标方面已经远远超过普通白领。每天的“文山会海”带来了太多弊端同时不健康的“公务文化”已影响到他们的身体健康。
特殊待遇
关键词：专供房
事件：4月，温州爆发“安置门”，一份名为“多于安置房按暂定价销售给外部人员名单”的内部文件被曝光在网上；12月，咸阳以低于市场价格卖给公务员2600多套房子，引来市民争议。
点评：在房价飙升的时刻，大多数地方政府都没有按计划完成保障性住房建设任务，公务员又有什么理由先天下之“住”而“住”呢？
关键词：全薪“早退”
事件： 上海原浦东新区、南汇区两区合并后，经批准一批“多出来”的公务员，统一提前拿全薪“早退”。
点评：不仅“白拿”，而且拿的还是“全薪”，执行的还是一个明显高出社会平均薪酬和退休金的标准。但是对照《公务员法》，浦东“早退”标准又合乎规定。
职场黄金法则20条
职场心法一：不管你身处何处、何种外部环境，都不能没有目标！
很多人处入职场很迷茫，结果几年过去了，也没有什么长进，就是因为他没有清晰的目标，并且没有付出足够的努力。我们工作的目的无非就是为了养家糊口、为了学习成长、为了积累知识技能、为了积累人脉、为了积累客户以备自己的创业等等。为了养家糊口是最低级的目标，如果能有更远大的目标那么你的进步就是飞快的。你能走多远取决于你能看多远！
职场心法二：无论你身边的环境如何，你只要用心做事，就一定可以影响它！如果你真是个能人，那就改变它！
我的座右铭就是：专心做事、用心做人。人是万物之灵，一个人的诚心可以感天动地。所以做工作一定要用心，你没有改变环境(工作环境和人际交往环境)，是因为你做得还不够。最后切忌，如果自己真的改变不了环境，就改变自己去适应现有的环境；如果使自己适应目前的环境会使自己遭受更大的损失的话，就去寻找更适合自己的环境。“愚公移山”精神可佳，但最好的方法就是搬家。
职场心法三：这个世界能真正给你自尊的人，只有你自己！真正懂得珍惜自己的人也只有你自己。
人，一定要懂得尊重自己和珍惜自己，要懂得爱惜自己，按照健康的生活方式去生活，养成很多良好的行为习惯会收益终身，做事情要不卑不亢，要懂得通过自身努力为自己赢得尊重，只要自己实力足够了，别人一定会改变对你的看法。无论在什么情况下都要爱惜自己的身体，身体是革命的本钱，大不了从头再来，无需跟自己过不去。想成功的人，都会使自己健康得活下去。
职场心法四：人不能太宠自己！该吃苦就要学会吃点苦。
吃得苦中苦，方成人上人！现在很多人缺乏吃苦精神，工作总爱挑三拣四，就像吃饭一样，挑食的人总是长不壮实，只有在做好本职工作基础上可以承担更多其他工作的人，才会更快得成长，才会更被老板器重。不要怕苦怕累，否则一生也无出头之日。做不好小事的人就一定做不成大事，所以不要小看每一件事。能做的就尽力做到最好。记住，对自己仁慈的人，就是同样对敌人仁慈的人，总有一天会被敌人干掉。
职场心法五：心在哪里，收获就在哪里！人和人的不同是通过如何利用业余时间来分别开的。
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要学会充分利用业余时间，要学会自我管理。很多人没有成长是因为没有学习进步；很多人成长非常快，是因为他把所有的业余时间都用在学习提高上了。业余时间就是工作、睡觉、吃饭之外的任何时间。有人上厕所都能利用起来学习成长自己。很多企业中层、高层干部们的是把自己的时间安排得满满的，根本没有时间享乐，都是在工作和学习，就算和客户一起玩也是为了给自己增加人脉关系。所以，要不断督促自己成长，否则就会被淘汰。
职场心法六：做好工作，做出一般人做不出的漂亮结果，就不用担心人会发现不了，尤其不用担心你的直接领导发现不了！
有些人总觉得自己的工作成功再好也不会被领导发现，于是得过且过，永远没有出头之日。记住只要把每件事都做得尽善尽美，就一定可以获得上级领导的赏识。除非你做得不够！如果领导的眼睛真的瞎了，你就该找个头脑聪明、眼睛明亮的领导了。记住，天道酬勤，君子以自强不息。
职场心法七：市场人员、业务人员必须要将自己的客户关系公司化。
公司是自己成长的基础，所以作为公司的业务人员，不能把客户资源归为己有，如果那样你会更快得被老板辞掉，这是无论哪个老板都很介意的事。要学会把客户资源公司化，不要担心自己的客户会被公司完全吃掉，除非你做得不够好。记住，中国是人情社会，只要你做的足够好，客户会成为你的朋友，变成你的铁杆战友，你走到哪里他们会追随你到哪里。诚信待人，坦诚为人，赢得别人的认可，是你的就一定能够得到，不是你的就不要梦想独享。
职场心法八：想到＋做到＝(可能)得到。坐而思，不如起而行。成功之路就在脚下。
不要被自己的想法束缚，当遇到问题时到实践中去寻找解决的办法，不要把自己关在屋子里想。办法是在实践中找出来的，不是靠异想天开找到的。就好比失业者一样，要多去人才市场走走才可能有出路，在家里等用人单位的电话是不现实的。如果你只顾往四周张望，你就一定停滞不前，所以说实践是检验真理的唯一标准。只要有想法就要马上去做，大不了再从头开始，但只要做了就有希望，就有成功的可能。做不好，就是经验教训，失败乃成功之母，失败让自己更加强大。
职场心法九：是人就一定有缺点，作为一个下属一定要善于发现上级领导的优点，而不能总是去抓住上级领导的缺点，要能合理地给主管上级提建议、发表个人见解。
要学会主动表现，对于自己可以把握的事情，就一定要坚持自己的意见。学会向领导提建议，学会向领导提出自己的想法，很多新的改革都是从基层开始的，基础群众是最有发言权的，不要吝惜自己的权利。
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职场心法十：人要学会感恩，尤其对于那些帮助了自己成长的人，包括自己的竞争对手！
受人滴水之恩，当涌泉相报，自古中国就有很好的感恩文化。只有懂得感恩的人才会孝敬父母、忠于企业。所以要常怀感恩之心，这样领导才会更加放心地重用提拔你。对于竞争对手，常怀感恩之心才能化干戈为玉帛，也才能使自己更快进步。
职场心法十一：做事时别总是想着做了几件的数量，而要把心放在结果上！如果有可能，还要进一步把心放在事情能不能做到更好的思考上！十件做得差的事情也抵不上一件做得好的事情！
要学会安排分配自己的时间，把时间多用在更加重要关键的事情上。努力做好每一件事，如果不能面面俱到，那就努力做好一件事。人不是万能的，所以要懂得取舍，只有懂得放弃的人，才会更多得获得。
职场心法十二：相对于人的一生，短暂与长久都是相对的，也是相互影响的。
专心做事能够耐得住一段时间暂时的寂寞的人，往往可以得到较长时间的精彩人生！用历史的眼光看，付出与得到往往是正比例的。在不得意的时候，要学会养精蓄锐，丰富成长自己。要相信付出一定会有回报，没有回报是因为努力的还不够。有时候退一步是为了跳得更高更远。一定要沉住气。人生苦短，如果不先吃苦，那么苦就长了!奋斗的时间再长，也抵不过你下半生享福的时光长，如果不抓紧时间吃苦奋斗，那么你的下半生将在困苦中度过。
职场心法十三：职业生涯过程中，你不能要求一件或者几件事情中你的付出与获得的结果之间完全配比。
如果你要求生活与工作给你公平，你就必须要给予相当长的时间，在积极行动中等待结果的到来。付出了想马上得到回报的人是“钟点工”；付出了能等一个月后拿到工资的人是“普通企业员工”；付出了可以等到年底拿到更多盈利分红的是“企业高管层”；付出了能够等到3年以后再拿到更多回报的是“老板”，因为老板知道要钓大鱼必须得放长线。
职场心法十四：今天的结果是昨天的付出决定的，昨天能否愿意付出，是前天的态度决定的；反思是一种职场能力！
思考力是万力之源，很多成功的人就是因为会思考，所以他们知道眼下该做什么事、如何做！于是将来他们会得到他们想要的。失败者之所以失败，是因为他们不知道自己明天要得到什么，也就不知道今天该做什么，更不知道现在该想什么！！没有思考力就没有动力，没有动力就没有行动，没有行动就没有结果。
职场心法十五：位置与待遇是你把该做的事情做好后的副产品，眼睛中要一直盯着事情，要一直思考如何才能把事情做好，这才是关键与前提。
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很多人只是等到合适的待遇和位置有了才肯去做合适的工作所以一直没有得到自己想要的待遇和位置。而聪明人恰恰知道只一点，他们会努力做好应该去做的工作，等工作完成了老板就会给他们应该的位置和待遇。如果你拿1000元的月薪就干1000元的活，你的工资就永远是1000元。努力多做一点，下个月你的工资才有可能比1000元多一些。
职场心法十六：领导是你工作中最有利用价值的资源。
你的领导，一般都做过你现在的工作，都是从基层锻炼起来的，所以他比你更成熟。要善于向领导请教和学习。和领导保持好关系，如果有一天你不再这家公司了，你原来的领导也是你的人脉，说不定还可能成为你新的客户呢。而且同事的能力是有限的，有时
职场上不能对老板说的七句话
《美国新闻与世界报道》三月十七日发表职场顾问卡伦-伯恩斯的文章，介绍职场说话的禁忌。他说，每个人都有老板，就是给自己干活，还有顾客当你老板呢。保持老板与雇员之间关系的诀窍就是莫让老板觉得你不喜欢自己的工作，给你的工作你干不了，要么你对自己的工作不屑一顾——那可就糟糕透了。
伯恩斯指出，这些话听起来没什么特别的，可是职场经常听到的一些说法却违背了这些金科玉律。伯恩斯列出职场上经常听到的七句话，你检查一下自己是否有时候也会如此这般。这些话似乎很一般，甚至没什么不好的地方，可是你若是从老板的角度考虑就会发现，这样的话万万不可从你的口中说出。
第一，“这件事不归我管”。你知道吗？很多老板想得很简单，他们认为你的工作就是他们说什么你做什么。有时候给你安排的工作即便非你份内之事，你也不能这么说。相反，你要知道老板为什么让你做这件事。如果做这件事对公司有害，你就应该跟老板解释，提出委派他人去做也许更好的理由。这样说也许会管用，不过要看老板情况。无论如何都要记住，老板让你做什么就做什么，份外工作也要做——你的好运来了。
第二，“这不是我的问题”。如果有人说什么问题不是他的问题，那是告诉人们那件事与他无关。这样的态度没人能喜欢，特别是老板。如果你对问题没有什么建设性的意见，你就什么也别说。最好的选择是努力工作，尽量补台。职场问题任何人都躲不开，我们都是一条船上的人。
第三，“这不是我的过错”。这种话可不能说。人性很古怪。说一件事不是你的过错，其结果人们往往认为就是你的过错。真正的问题在哪里呢？工作有问题，需要解决——这才是人们应该思考的。不应该花时间追究责任，
第四，“一次就干一件事”。跟老板说你工作超负荷，老板不会对此表示歉意，也不会对你法外开恩。相反，老板会想，你要么讨厌自己的工作，要么不称职。如今每一个人都有压力，都在超负荷工作。如果你想幽默一把，就请注意有些话很好玩，会让感觉轻松。不过，有些人可不行，听了也许会骂街。
第五，“干这件工作我绰绰有余”。是呀，也许是这样。不过这是你的工作。你接受这份工作，可是如果你反悔了，那还是你的工作。如果对此不屑一顾，那你给人的印象会很糟糕。另外，做同类工作的同事会很反感，会不喜欢你。那会是什么结果？老板可不这样认为：“啊，这可是优秀的家伙，我要提拔他。”相反，老板会说：“真是个笨蛋。”
第六，“工作很容易，是人都能干”。你说这话也许是在告诉人们你很有才华，这工作对你来说小菜一碟。然而你给人的印象恰恰是“这工作很无聊”。老板可不愿意谁说工作无聊，也不喜欢有人说工作太简单。那样会贬低公司的价值。如果工作简单，就高高兴兴去做，而且要尽快做好。即便是“无聊”的工作也需要有人去做。
第七，“干不了”。说什么事情干不了无异于老板面前摇红琪——找老板生气。就算那件工作确实干不了，这样说话会让人觉得你很无能。不论什么工作，老板为什么让你干？要解决什么问题？目的是什么？想想有什么可行的办法去解决问题或者达到要求的目标。这才是老板希望你做的。多数老板不希望你说什么事情做不了。
职场杜拉拉3大启示录
《杜拉拉升职记》中对于职场晋升的白描，完全可以给社会新鲜人当教科书来看。小说中杜拉拉的升职，一方面得益于可遇不可求的机遇，但更为主要的原因是她“拼命三郎”式的工作热情和积极投入。
从人生的终极价值实现来看，升职其实并不是终极目的。杜拉拉真正让人敬佩的，不见得是她平步青云升官发财，而是她工作中不断接受挑战又不断战胜困难、不断提升自己又不断获得成长的乐趣。
★不要试图越级行事？★寻求与直系上司的一致？★公司的Email永远不安全？★要不要炒掉能干的下属？★如何巧妙分散难题？★带着方案找老板开会？
启示 1 当下属：和上司保持一致性
背景：杜拉拉刚进DB公司的时候，是小助理一名。熬了两年，成了广州办的行政主管，直属上司是DB中国总部的助理行政经理玫瑰。玫瑰手下有三个行政主管的职位，除去上海的以外，拉拉是广州的主管，还有一个是北京的主管王蔷。抛开上海的不说，王蔷和杜拉拉都对玫瑰专横、干涉性过强的领导方式很不满。在杜拉拉接到广州办装修任务时，矛盾开始集中体现。
桥段一：杜拉拉和王蔷频频通话，希望找出应付玫瑰的好办法，然而王蔷只是一味地声讨玫瑰。在助理海伦的提醒下，杜拉拉认识到这样频繁的通话可能会被玫瑰认为不妥。
桥段二：王蔷想拉拢杜拉拉一起越级向高层投诉玫瑰，此时杜拉拉的工作受到玫瑰很多干涉与指责，但她仍然决定不这么做，而是积极站在玫瑰的角度，解决工作中遇到的问题。
结果：杜拉拉认真研究了玫瑰主要控制的方面，找出规律后，明白了哪些事情要向玫瑰请示并且一定要按玫瑰的意思去做，哪些事情是玫瑰不关心的没有价值的小事，哪些是玫瑰要牢牢抓在手里的但是拉拉可以提供自己建议的。如此以后，杜拉拉就开始积极配合玫瑰，甚至自动加大广州办的工作量，把工作统计表格和上海办统一起来，方便玫瑰审阅。几个回合下来，杜拉拉就基本不再接到玫瑰那些令人惴惴不安的电话了。至于硬是要和玫瑰对着干的王蔷，不久就被公司炒了。
分析：跟谁保持一致性，基层角色杜拉拉对此十分“拎得清”。通常情况下，你的表现和能力好还是不好，主要是你的直接主管说了算的。要懂得如何与上司建立一致性，他觉得重要的事情，你就得觉得重要，他认为紧急的事情你也得认为紧急，这样你才能和他保持一致，劲往一处使。不要以为这是低级的“擦鞋”行为，只要这些问题不涉及人事斗争，而只是工作层面上的，那么与上司保持一致性不但会给上司留下一个积极主动的好印象，更关键的是让自己的工作也能开展得更加顺利。
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启示 2 当骨干：做好本分，寻求认可
背景：在上海办需要装修的紧要关头，玫瑰托病休长假，杜拉拉临危受命，接下了这个浩大的工程，一手打理各项大小事务。本着“劳动创造世界”的观点，她对于工作充满积极性。但同时，本着尽量不给老板找麻烦的原则，她把难题都往自己身上扛。这样做的结果，就是工作量及工作难度都不被老板重视，吃苦受累还受气。
桥段一：杜拉拉从此更重视在工作进行过程中及时地向老板汇报，把工作任务和安排都做成清晰简明的表格，说是让老板给意见，实际上是逼着他看到自己的工作量。在遇到困难的时候，也会带着预想好的解决方案去找老板开会，把问题呈给老板看，同时告诉老板，我们可以这样解决。
桥段二：在出色地替代完成了行政经理的工作，并在这个职务出现空缺的时候，杜拉拉抓住机会，有礼有节、有根有据地向老板提出要求。一而再、再而三，甚至不惜找到对她一直很有好感的越级主管，由上而下地提出要求。
结果：杜拉拉在关键时刻不按牌理出牌，越级申请职位提升，做法并不符合外企所要求的专业性。但她还知道这位越级主管一向对她很欣赏，更重要的是这是建立在她之前勤勤恳恳的出色工作表现基础之上的，并非无根之水、无本之木。杜拉拉出奇招也获得了奇效。不但如愿当上经理，还超过预期，成为了更加具有市场价值的人事行政经理，薪水提升度更高达46%。
分析：“工作吧，就好像不需要报酬一样”，这句话虽然很励志，但如果一味只知道卖力气，那说得好听是“老黄牛”，说得不好听就是傻了。付出与回报相对等，这才是能够长期持续下去的动力。这样就需要具备从上级那里获得支持和资源的能力——别你干得半死，老板还对你爱理不理的，那你就不具备升职所需要的基本条件和能力了。如何让他知道？积极沟通，随时保持渠道的畅通，但是不要给他添麻烦，而是让他看到赏心悦目的结果，同时看到你劳苦功高的过程。
启示 3 当领导：有保留地教导下属
背景：杜拉拉成为中级管理者之后，管理下属的问题渐渐地多了起来。下属之一帕米拉，专业能力出色，但爱出阴招，有很强的野心；下属之二周亮，有一定工作经验，能力一般，在职场情商方面相当弱智。
桥段一：杜拉拉抓住一次帕米拉在人事上搞小动作的机会，炒掉了帕米拉。不过杜拉拉内心知道，虽然帕米拉诚信有问题，但自己更多的是出于担心帕米拉以后会威胁到自己而把她清除掉的，这让杜拉拉内心非常难过。
桥段二：周亮自大、自傲，自我认知有严重偏差，却又听不进去任何的批评和建议，人际关系很差。杜拉拉一而再、再而三地找他谈话，收效甚微，却引起了周亮越来越重的抵触心理。
结果：杜拉拉写了一封邮件，通过旁人的例子把对下属的要求写得尽量详细并且可以量化。更关键的是，她同时把邮件抄送给了两个助理，不让周亮感觉到他受到特殊待遇，同时让两个助理也和下属进行讨论。如此，不但达到了与周亮沟通的目的，还让他在改进后获得了极大的认可。
分析：有句老话说：教会徒弟饿死师傅，杜拉拉对此心知肚明。职场的博弈有时候也很残酷，如果下属在各方面都不逊色于自己，那么身为领导应该怎样？不过是大家各自尽到自己的本分。如果谁没有尽到，那就要为此付出代价了。如果下属各方面都逊于自己呢？不要以为换下属是最好的方法，其实完美的人是不存在的。最积极的方法还是针对下属的性格特点，用适当的方法进行沟通和指导，而在有成效时，不吝鼓励。