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职场四大话题不该说

时间:2022-01-01 来源:保健养生 作者:网友投稿

  

  话题一:私人生活

  职场上风云变幻,环境险恶,你不害人,同时也不得不防人,把自己的私域圈起来当成办公室话题的禁区,轻易不让公域场上的人涉足,其实是非常明智的一招,是竞争压力下的自我保护。同事毕竟还不是知己,身处职场,每个人都可能成为你的对手,即便是合作很好的搭档,也可能突然变脸,他知道你越多,就越容易攻击你,你暴露的越多,就越容易被击中。

  话题二:薪水问题

  很多公司不喜欢职员之间打听薪水,因为同事之间工资往往有不小差别,所以发薪时老板有意单线联系,不公开数额,并叮嘱不让他人知道。同工不同酬是老板常用的手段,用好了,是奖优罚劣的一大法宝,但它是把双刃剑,用不好,就容易促发员工之间的矛盾,而且最终会掉转刀口朝上,矛头直指老板,这当然是他所不想见的,所以对“包打听”之类的人总是格外防备。在公司谈论起这类问题时,可是会触动到老板神经的。

  话题三:家庭财产

  无论是家财万贯,还是一贫如洗都不要当众讲这个话题。不谈这个话题也不代表你不坦诚,坦诚是要分人和分事的,从来就没有不分原则的坦诚,什么该说什么不该说,心里必须有谱。就算你刚刚新买了别墅或利用假期去欧洲玩了一趟,也没必要拿到办公室来炫耀,被人妒忌的滋味并不好。

  话题四:创业升职

  在办公室里大谈人生理想显然滑稽,打工就安心打工,雄心壮志回去和家人、朋友说。在公司里,要是你没事整天念叨“我要当老板,自己置办产业”,很容易被老板当成敌人,或被同事看作异己。

职场新贵如何快速晋升

  

  调查显示,处于管理岗位的年轻一族,他们的薪水平均数在7000元以上,承受的压力非常大,这群人形成了两种不同类型的人群,第一种人出现过劳现象和职业倦怠,具体表现为频繁跳槽和职业瓶颈。第二种人却恰恰相反,他们承受同样的压力,但他们的职业发展却非常顺畅,成为高层晋升的潜力精英。

  所有的管理者都面临较大的压力,但为什么会出现两种截然不同的情况,出现两极分化呢?他们的区别在什么地方?

  我们首先从他们的工作方法来看,年轻职业人有一个最大的不足之处,就是工作不分层次,缺乏对职业的责任心。你可能经常看到一个白领精致的妆容,优雅的神态和得体的服饰,但这只是一个表象,那些被过劳困扰、神经衰弱的白领们的工作状态可以用狼狈不堪来形容。我们知道一个人每天面对的事情,按照轻重缓急的程度,可以分为以下四个层次,即重要且紧迫的事;重要但不紧迫的事;紧迫但不重要的事;不紧迫也不重要的事。不要以为紧急的事就很重要,实际情况是,事情的紧迫性常常是由别人的轻重缓急来决定的,职业人如果分不清楚,就会始终被别人牵着鼻子走路。

  在我们调查的这些人群中,这些年轻的管理者对自身的能力过于迷信,轻视规则和流程,对固定工作模式的全盘否定,导致他们中许多人工作层次乱套。他们可能一时取得了一些成绩,但是工作压力下,他们缺乏对长期竞争力的经营,这暴露了他们职业化程度普遍低下的缺点。

  职业化程度并不是看你是否在写字楼里工作,是否在大企业工作,是否穿着西装笔挺、妆容得体,而是看你对工作的负责程度,一个职业人能否将自身的工作与企业的事业结合起来,能否将自身前途和企业结合起来。这其实也是中国职业白领在现代企业管理和职业生涯管理的不足之处。

  著名管理大师彼得。德鲁克通过大量研究发现,那些在工作中忙碌却效率低下的人士,他们把自己90%的时间花在了紧急且紧迫的事上,以应付那些看来永无穷尽的紧急事,又几乎把剩下的10%的时间用在了不紧迫也不重要的事上。他们的行为与那些高效能人士恰恰相反,这样的人基本上过着一种不负责任的生活,既对企业不负责也对个人不负责。

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  我们可想而知,随着职业的发展,这种不负责任的态度终将带来“苦果”。职业发展是分阶段性的,越往上晋升责任就越大,压力也越大。年轻人有一个误区,把年轻当自己最大的资本来看,而不是工作胜任能力、职业管理能力,他们工作中遇到难题,可能首先是加班,通过更多的工作时间来缓解压力。只要是能解决问题,能够产生绩效,他们并不反对加班,而不是用提高工作效率和改善工作方法来解决问题。工作压力无时不在,长期的加班习惯形成后,过劳成为痼疾。

  产生两种极端人群的最根本原因是职业发展缺乏规划,导致工作不分层次,生活不分层次。职业发展是分阶段性的,从量变到质变的时间周期不同,年轻职业人不知道这个周期是多少,也不知道自己到什么时间应该晋升。他们认为晋升是经营出来的,觉得自己该晋升了,到时候不能晋升就跳槽吧。事实上他们的工作经验和专业能力可能没有积累到晋升的那个关键点,还没有到晋升的时候。还有一些人,将晋升的快,归结为机缘巧合,归结为手段高明,并非如此。跳槽带来的压力,对晋升预期的不确定,对职业发展理解的肤浅,都是他们压力越积越重的根本原因。这些人,很难产生爆发力,而且对于成功的渴望,面临的消费压力,更使他们不能安心去释放压力,这是很多忙碌的职业人越来越不会休闲,生活方式乱套的根本原因。而那些能够将职业规划提前做好,对职业生涯发展有步骤有计划进行的人,在每一个阶段的总结都会为他带来突破,带来职业发展的飞跃,这种积累的力量最终成为一种爆发力,职业发展势不可挡。

杜拉拉的职场三十六计

  电影《杜拉拉升职记》的热映,让它成为了时下最受白领追捧的职场“红宝书”。盘点杜拉拉在职场中都有哪些妙计,学会这些招数,你也能变身职场达人。

  一、初到公司,需要用巧妙的方式化解可能出现的来自上司性骚扰,而非耳光。

  杜拉拉现身说法:

  拉拉的经理出去接个电话,拉拉坐下看一份传真,忽然感觉阿发拿脚在摩挲她的脚背。正是夏天,拉拉没有穿袜子,光脚穿着凉鞋。她浑身一激灵,活像有只又湿又冷的肥老鼠爬过她的脚背,一夜回到旧社会的感觉霎时扫去她满脸阳光。

  拉拉把脚抽回来,假笑道:“胡总,不好意思,我乱伸脚,碰到您了。”

  二、搞清楚自己处于哪一个阶层,然后清除的指导自己该往哪个方向努力,然后找出速腾的办法去实现它。

  杜拉拉现身说法:

  海伦本着将八卦进行到底的精神,向拉拉介绍了公司员工阶级划分戏称,拉拉给总结了一下:

  经理级以下级别叫“小资”,就是“穷人”的意思,一般情况下利用公共交通工具上下班,不然就会影响还房贷;经理级别算“中产阶级”,阶级特征就是他们买第一个房子不需要贷款,典型的一线经理私家车是宝来,公司提供的交通补贴能涵盖部分用车费用,二线经理则开帕萨特,公司提供的交通补贴基本能涵盖用车导致的用车费用;

  总监级别是“高产阶级”,高产们不止有一处房子,房子的是在好地段的优质房产或者别墅,可以自愿选择享受公司提供的商务车,或者拿相当于公司商务车型的价格的补贴额度自己买车,和车相关的费用完全由公司承担;vp和president是“富人”,家里有管家和门房,公司配给专门的司机,出差头等舱。

  三、遇事要善于做swot分析,可以使你一目了然地了解这种选择的优势、劣势、机会和威胁,从而做出正确的选择。

  杜拉拉现身说法:

  研究生男友成功用“swot分析”(指对优势、劣势、机会和威胁的分析)说服拉拉,再贡献上第三条计策道:“多参加集体活动,能加速良性进程。”

  “swot分析”即将事件(无论是工作还是感情)的各方面进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。

  四、无论你在外企还是国企,也无论你从事何种行当,要想不被边缘化并速腾,就要紧挨着核心业务这棵大树来发展。

  杜拉拉现身说法:

  拉拉还不懂权衡在核心业务部门任职和在支持部门任职的区别,她不知道要紧挨着核心业务这棵大树来发展,才不会被边缘化并能最快地发展。拉拉只想到一个主管的级别总是比一个助理的级别来得高的,而且,不是每一个区域销售助理能有机会转行做另一个职能部门的主管的。

  五、如果你不想用你的职业前途赌一把,那么千万不要当你不同意上司的决定时你就跨过他越级行事。

  杜拉拉现身说法:

  王蔷怂恿拉拉说:“单我一个人提,李斯特可能会认为我有问题,也可能会认为玫瑰有问题,要是你和我一起提,都说玫瑰有问题,老板就会想,总不会所有的行政主管都有问题吧?”

  王蔷的逻辑推断,拉拉明白。但是拉拉想,直接和李斯特沟通,就是越级申诉玫瑰了。越级可是外企最严重的行为之一。拉拉工作了六年,见过的越级行为多以失败告终。也许当时就那件事情本身而言,你能赢,但长远看,基本上你还是输了。

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  六、建立与上司的一致性,使其觉得你的领悟符合他的预期,这一点非常重要。

  杜拉拉现身说法:

  她指使海伦取得上海办行政报告的格式,经研究确认大致适合广州办使用后,她就直接采用上海办的格式取代了广州办原先的报告格式。

  这一举措果然讨得玫瑰的欢心,由于拉拉使用了她惯用的格式,使她在查阅数据的时候,方便了很多,也让她获得被追随的满足感。

  七、不是所有事情都需要你擅自做决定,但也绝不是什么事情都要问领导,领导是需要你帮他分担,而非事事都要烦他。

  杜拉拉现身说法:

  找出规律后。拉拉就明白了哪些需要向玫瑰请示并且一定要按玫瑰的意思去做,只要玫瑰的主意不会让自己犯错并成为替罪羊,她便绝不多嘴,坚决执行;哪些事情是玫瑰不关心的没有价值的小事,拉拉就自己处理好而不烦玫瑰;还有些事情是玫瑰要牢牢抓在手里的,但是拉拉可以提供自己的建议的,拉拉就积极的提供一些善意的信息,供玫瑰决定时参考用。几回合下来,拉拉就基本不再接到玫瑰那些令她惴惴不安的电话了。

  八、逻辑就是命运,在职场中也是决定你事业能否速腾的关键。

  如此,你首先要理顺各事项的逻辑关系,清楚自己的定位和职责——别搞不清楚自己是谁,什么是自己的活,要知道什么该报告,什么要自己独立做决定。

  杜拉拉现身说法:

  这天,王蔷又气呼呼的和拉拉说:“长江水灾,北区的同事都说要捐款,我就找玫瑰商量怎么组织这件事,结果她特别不耐烦的和我说她忙着呢,让我别烦她。你说说她怎么这么没有人情味呀?”

  拉拉不好说什么,给灾区捐款当然不是一件坏事,而这不是正忙的不可开交的玫瑰的头等要事(priority)也是显然的。

  拉拉感觉王蔷的逻辑不够好,而且也比较自我:一是在最忙的时候去休了并非马上休不可的病假,且没有对期间的工作做好安排;二是在主管忙的时候拿对主管来说并不重要的事情烦她。

  九、“学到东西”固然重要,但是要清楚自己的付出应该得到怎样的回报。尤其是当你手中握有筹码的时候,也是你为自己争取利益的最好时机。

  杜拉拉现身说法:

  拉拉以为,那5%是一个光荣的象征,是组织上对她的信任,而且,像李斯特说的,他可以在项目中“学到东西”。拉拉没想过。“学到东西”当然很重要,可“学到东西”,不就是为了谋得更好的收入和更好的前途吗?

  总之,她没有想过,假如一个人把这样一个项目干下来,公司应该给这个人什么。

  十、面对强硬的同事,一味的妥协并不是最好的办法,有力的表达自己的观点和立场非常重要,你得坚持有时会让他肃然起敬。

  杜拉拉现身说法:

  想明白自己没有退路后,拉拉横下一条心,强硬的对王伟说:“项目的工期太紧,半天我也要争的。不好意思,大卫(王伟的英文名),今天的搬家安排事先开会和各部门都协调好的,你们部门也是同意这个计划的,到下午6点,这一半的场地就得清场。时间一到,这边所有未打包的东西,都会被当成是各部门不要的东西清走。而且电话和电脑网络也会卡断。为了不影响大家的明天办公,也避免有用的东西被当成垃圾清走,真的要请各部门抓紧打包好有用的东西。”

  说完,她头也不回的转身走开。

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  十一、要具备从上级那里获得支持和资源的能力——别你干得半死,他还对你爱答不理的。

  杜拉拉现身说法:

  拉拉很用心,一段时间下来,摸清了大老板问话的常见规律。比如你和他说你希望做一件事情,他就会问:有预算吗?公司流程关于这类项目的花费有什么规定?做这件事情的好处是什么?不做的坏处是什么?

  等你回答完其实你自己也就清楚老板赞成还是不赞成。又比如你去朝他要钱或要人,他就会问,给了你钱或者人,产出是什么?

  投入产出比高,他自然给你钱。这样,想去朝他提要求的人,自己都得先掂量掂量,能用什么和老板交换资源。对产出没有信心的,趁早也别去要资源了。

  十二、不要认为什么事情自己默默干了,不给老板添麻烦,老板就会喜欢你。重要的是让老板知道你的重要性。

  杜拉拉现身说法:

  就是因为自己和李斯特沟通不够,遇到事情总是自己默默干了,所以他根本没有意识到发生过多少问题,有多少工作量,难度有多大,于是他就不认为承担这些责任的人是重要的。鉴于他不认为你是重要的,他就不会对你好,甚至可能对你不好。

  十三、制定目标看似一件简单的事情,每个人都有过制定目标的经历,但是如果上升到技术的层面,必须学习并掌握smart原则。

  杜拉拉现身说法:

  外企多年交给她的smart原则(本处指smart原则中最后一条:任何事情都要有时间限制,到了一定时候就要看结果)

跳槽找新工作必须注意的五点

  1、网上求职尤其需注意那些一天到晚在网上打招聘广告的公司

  这类公司通常分成两类:

  一类是垃圾公司,如一些别有用心的保险公司、中介公司等。这类公司以获取你的个人资源和个人信息为目的。

  二类是某些小有名气的公司,但由于用人条件苛刻并且薪资待遇与他们的苛刻要求不匹配,所以一年到头在招人,却总也招不到让他们满意的人。还有一些著名公司,以打广告为目的,招人为幌子,一个破烂职位能放在网上招一两年。

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  2、千万小心猎头公司。他们更象是猎狗公司,他们嗅觉灵敏,对打探个人隐私有着狂热而又执着的癖好,往往是工作没给你找成功,却把你现在工作的公司,以前工作的公司闹得沸沸扬扬。如果你不想丢掉现在的工作,不想让你以前的同事议论非非,那么,请慎重选择猎头公司,慎重透露你的隐私给猎头公司。切记切记。

  3、只给你发邮件而不打电话叫你去面试的公司,必须不予理睬。通常是一些垃圾公司,没有能力满足你的基本要求。他们自己也没把握雇得起你,所以连电话费也免了。

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  4、第一次电话就让你于某月某日几点钟去哪里面试的公司,必须立刻回绝。因为你到时候到那里一看,一堆刚毕业2、3年的年轻后生正爬在桌子上填写简历。你跟这些人竞争的结果就是你的工资最多只有他们的1倍高,5、6千顶天了。那么应该怎么回答呢?告诉人事经理,我没空,我只有莫月某日下午几点钟才有空,若不然,就不用去了,浪费时间,肯定是低级职位。

  5、第一次面试就让你带好学历学位证书去面试的公司,千万别去,因为不用问,肯定是低级职位。

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