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学杜拉拉 明确职场路

时间:2022-01-01 来源:保健养生 作者:网友投稿

  

  伴随电影《杜拉拉升职记》的热映,“杜拉拉”再次成为职场人关注的热点话题。与此同时,另一个出现在热播电视剧《蜗居》中的人物“郭海藻”也成为话题的对象,更有调查让女大学生们选择你更愿意成为杜拉拉还是郭海藻。

  有近两成女大学生选择愿意成为郭海藻,但愿意成为杜拉拉的女大学生依然是主导,这也是自然的结果。现代女性逐渐增强的职业自主性已经是不可抵挡的趋势。而且杜拉拉是一个毫无背景通过自己的努力和智慧取得成功的人,这对于大多数普通职场人而言具有很强烈的认同感和极大的鼓舞。

  电影《杜拉拉升职记》票房成功过亿!作为电影导演兼主演的“老徐”大获成功。近日,老徐也出现在她代言的招聘网站智联招聘的寻找现实杜拉拉的总决赛活动现场,鼓励职场女性争做现实杜拉拉。作为大型职场公益活动的寻找杜拉拉,给了无数默默无闻奋战在自己岗位上的职业女性一个展示自我的舞台。

  “寻找杜拉拉”大赛的评委之一刘戈先生曾经分别就杜拉拉和郭海藻写了两篇专栏文章。在《遇上无良老板》一文中他这些写到:

  “对于那些深谙职场法则的女孩们,一眼就可以看透陈寺福让他接近宋思明的用意,接下来的时间她会巧妙的闪转腾挪帮老板建立关系,还会欢天喜地的拿着工作成果向老板要求奖金、加薪、升职。即使是真的爱上宋思明,发展成情人关系,也会让主动权牢牢的掌握在自己手里,该借钱借钱,该求助求助,而不是把相互之间的关系发展成“人情债,肉来偿”,把情感、职责、人情搅成一锅粥。这就是郭海藻和杜拉拉的差距。

  不论是对工作还是对情感海藻都活在别人的安排里,被动的接受是她面对所有问题的基本态度,她得到了什么样的生活,只决定她遇到了谁,而不决定于她想要什么。海藻的问题不是当小三的问题,而是稀里糊涂当小三的问题。

  生活在社会这个复杂的机体里,其实清纯和愚蠢、顺从和无能都是一个意思的两种叫法。从走出校园的那一刻起,女孩们便没有了扮清纯的资格。不管你从小到大多么被娇惯,你都必须用大脑而不是直觉来应付你所面对的每一个问题。你可以选择挑战,也可以选择逃避,但不能选择顺其自然。”

  然而,杜拉拉也曾经遭遇过无良老板,她选择了离开。选择是痛苦的,因为选择了一些东西意味着你必须舍弃一些东西。做出选择的人需要具备独立思考的能力,判断力以及勇气。选择太过辛苦,所以有些人顺其自然。于是当遭遇无良老板郭海藻糊里糊涂做了小三,杜拉拉跳槽到了世界500强。

  杜拉拉的成功激励了将要迈入职场以及在职场打拼了几年的职场人,职场女性甚至是职场男性也同样在杜拉拉的成功轨道上寻找方向。或许到了今天我们已经不能用书中的角色杜拉拉来阐释现在的杜拉拉现象和精神。或许我们应该了解下现实中的杜拉拉,发掘杜拉拉精神中更深层次的意义。

  由智联招聘创建的人力资源专业杂志《CHO》特别采访了“寻找杜拉拉”中的几位现实杜拉拉,她们身上都具有着“杜拉拉”精神。

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  蓝领杜拉拉刘敏,对于蓝领这个称呼刘敏认为并不合适,她表示自己的工作介于蓝领与白领之间,其实对于杜拉拉精神而言工作性质已经不再是局限。坚韧、热情的杜拉拉。

  小档案:重庆人,2008年毕业于中国石油[12.10 1.26%]大学(华东)机电工程学院过程装备与控制工程专业,毕业后进入中国石油西南油气田分公司重庆天然气净化总厂垫江分厂,任维修工段机械技干、助理工程师。

  “有时候,为了一个数据我要爬40多米的再生塔三、四个来回。一场检修下来,晒黑了脸、晒脱了皮。”回到宿舍,大家都觉得刘敏是在自找苦吃。但她只是笑笑,这个女孩心中有大理想。

  童年的经历磨砺了刘敏坚强的内心,也膨胀出她要“打出一个天下”的野心。然而,要想在石油石化这样一个以男性为主导的行业里取得成绩,却需要这个弱女子付出更多的努力和艰辛。

  是什么支撑你坚持下来?永远这样向前冲会不会有倦怠的时候?

  主要是不想让我父母和爱我的人失望,也不想让自己失望。如果放弃了,当我老了,我会后悔。如果我坚持了,就算没有收获什么,那是我没有天分,我也没什么可说的。

  刘颖,最小资杜拉拉,工作经历与杜拉拉最为相似。在机会面前努力争取,并很好的平衡工作与生活平衡的杜拉拉。

  小档案:上海人,拥有美国Webster大学MBA学历。现任霍尼韦尔(中国)有限公司人力资源经理,此前曾在科勒卫浴和比利时电信等多家500强企业工作。从基层做起,26岁即升任经理,并曾被公司派往国外工作。

  两年前,在职场小说《杜拉拉升职记》最火的时候,刘颖的几个朋友就打电话告诉她,“有人在以你为原型写杜拉拉”。刘颖,地地道道的上海人。外表纤弱柔美,内心细腻坚强,能够聪明地穿梭在职场和生活之间,并优雅地落得个小资的姿态。

  “领导找我谈话,说我在团队方面存在一些问题,比如听不进别人的建议,工作作风上太独立。”这次谈话之后,刘颖就抱着“离职的纸箱”离开了这家公司。

  而如今,那个曾经心高气傲的小女孩,已经变得更亲和,更懂得倾听。“到现在我觉得要想往上做更高,就要善于利用不同人的优缺点,而如果你永远不可亲近,将永远无法获得这些十分重要的东西。”

  刘颖不但经历过裁员,更有一次面临了危险的离职面谈。公司决定要和一个绩效比较差的员工解除劳动合同,员工的直线经理和他没有谈拢,最后包袱被丢到了刘颖这。

  大家刚一坐下来,这名员工就拿出了一把刀,说如果你们让我走,那今天谁也别想离开这个办公室。“四两拔千斤,小女子勇斗持刀男”,这件事很快在公司传开了。

  如今在霍尼韦尔担任中国区人力资源经理的刘颖,称她已经过了“把工作当成全部”的阶段,更多追求工作与生活的平衡。

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  辛琳琳,干练的行为举止却长着可爱的娃娃脸,做好职业规划并按照职业规划踏实前进的杜拉拉。勇敢、乐观,追求自由并有着一颗勇敢的心的杜拉拉。

  小档案:

  现任新华联集团人力资源经理,近10年的人力资源工作经验,开朗乐观,有着面对困难不服输的性格,坚信努力就有收获。适当时间做适当的事,保持工作与生活的平衡,拥有一颗感恩的心。

  每年,辛琳琳都要为集团招聘大量分公司的高管。“我会从专业角度帮候选人分析这个职位将带给他们怎样的职业发展价值,研究他们想要什么,企业可以提供他们怎样的平台,从而打动他们,请他们加入集团。”辛琳琳介绍说,高管在跳槽时会更关注未来的发展,职业带来的增值;而普通员工更在意一些基本的需求,“在招聘时需要转换考量的角度。”

  “杜拉拉很聪明,也很幸运,但实际上我们所在的很多企业都有天花板,特别是民营企业,要想在同一家公司里向上走很难,所以必须通过其他方式来改变现状。”辛琳琳说,“我每走一步都是在为下一步做铺垫,而到了下一步则需要更加努力和坚持,现在看来每走一步都很有意义。”

  虽然在职业生涯发展上,辛琳琳走的是强势的步伐,但却并非通过强势的手段。“老子说上善若水,我特别认同这句话,其实女人是水做的,水很柔弱却能绕过险滩,甚至会滴水石穿。所以我比较认同的职场智慧是要让自己内心强势,但工作作风不能太强势,外圆内方才是为人处事的精髓。”

  石荣华,年龄最长的杜拉拉,进一步打破固有杜拉拉印象,将杜拉拉精神内涵更加丰富化!

  小档案:

  现任爱康国宾健康管理机构主检医生。作为60后生人,石荣华是本次参赛最年长的选手,她希望能在更大的平台上展现自我,“让夕阳放光”。石荣华曾在早年获得营养学大专毕业证,自修心理学本科专业的全部课程,了解运动医学的理论。

  “在我们老家,很多孩子毕业后找工作都要靠家里,如果他们找不到好工作,往往把原因归咎在父母身上,认为父母没能耐,没后台。我希望用我自己的经历告诉儿子,妈妈没有后台,但妈妈可以在北京找到工作,可以在激烈的竞争中生存。只要有能力,有本事,就没有所谓的就业难。”石荣华坦言,现在看来她的苦心没有白费,儿子要毕业时也学着她在网上投简历,并找到了自己喜欢的工作。

  石荣华用两年时间,自学了心理学本科专业的全部课程。“我对着学生的课程表,一本一本地借。当时宜昌的三个图书馆的心理学方面的书都被我借遍了。”自学完心理学课程后,石荣华又完成了营养学的函授大专学历。即便如此,石荣华仍然觉得光学这些东西,对于她将来要做的健康管理还是不够,于是她又考下了医师副高资格证书,成为当时湖北省唯一一个具有副主任医师资格的医务人员。

  “我

职场80后必须掌握的9个加薪法

  

  拿招聘这一项业务来说,都是HR经理,结果不同,价值不同,获得的报酬也将不同,他们的人生也会不同。

  一段HR:“发信息,等消息”。

  一段HR经理做的事情是“发信息,等消息”。把招聘信息发出去,然后等待应聘的简历或消息,发布的渠道也许是网站、也许是人才市场,也许是猎头公司,反正是发出去了,把发出去当成结果,那么,这样的HR经理一个月你给多少钱?1000元差不多了。所以,发出信息不是结果,有效简历或消息的回复才是结果。

  二段HR :“紧跟踪,做分析”。

  二段HR经理发出信息,还要“紧跟踪,做分析”。每天搜索网上应聘的简历,注意收集来的招聘信息数量多少,质量高不高,以判断招聘渠道的有效性,如果投递简历的很少,质量不高,就应当立即采取措施,立即做出调整。同时,要主动出击,亲自到人才市场调查,与人力资源专家、同行了解人才招聘的特定渠道,直到找适合本公司、本岗位的快速渠道,最大程度地获得高质量的应聘信息;对公司重要人才的招聘,要到这些人才聚集的地方或通过与猎头公司合作,亲自去招聘,二段HR经理将高质量的应聘量作为自己的结果。所以,回复不是结果,高质量、有速度的回复才是结果。二段HR经理给多少月薪呢?3000元可以了。

  三段HR :“凭经验,做判断”。

  三段HR经理“凭经验,做判断”。没有标准、没有方案、没有流程,大致有个面试提纲或领导的要求,然后就去面试应聘者,与应聘者随心所欲地聊天、谈话,然后凭借自己丰富的经验,做出是否可以推荐的结论。面试过程本身成了结果,面试的质量却无法保证,面试的方法也不可能传承。所以,面试本身不是结果,保证质量并且质量稳定才是结果。三段HR经理给多少月薪呢?5000元不少了。

  四段HR :“做标准,严考核”。

  四段HR经理“做标准,严考核”。根据岗位要求,与用人部门共同制定岗位应试标准、招聘方法和流程,提出资格、文化与业务考核操作方案,当有一定数据积累时,组织开发出本公司人才招聘信息化系统,做招聘的工业化。但是,这样做的结果是用人部门见到的只是一张看上去很合格的报告,而对应聘者了解并不深刻。所以,提交报告不是结果,让下一道程序的考核人了解应聘者才是结果。四段HR经理月薪8000元蛮可以的。

  五段HR :“做交底、给推荐”

  五段HR经理“做交底、给推荐”。对于通过面试的应聘者,特别是特殊人才或重点人物,HR经理在提交面试报告之后,要向用人部门领导做面对面“招聘交底”,对记载的事实与数据,做一个细致的讲解,结果是让部门领导对要参加复试的人员有一个更加深刻的了解,提高下一步招聘考核的质量。对于特别重要的应聘者,HR经理应当参加部门经理或公司领导主持的复试,并在复试后结合初试结果提出参考意见。但是,新员工入职不是结果,新员工成为公司需要的人才,通过试用期才结果。五段HR经理月薪12000元相当可以了。

  六段HR :“做培训、做监督”。

  六段HR经理HR经理的结果不是把人送到部门就算完成了,通过开展系统性的培训,让新员工尽快地适应公司的文化、业务、工作节奏,帮助新员工能够经受住试用期的考验,努力成为正式员工;同时,要把培训当成重点的考核机制,把定期监督新员工在各部门的表现当成平时考核机制,对于试用期间不合格、不合适的员工,要建议用人部门立即采取措施,尽快解除劳动合同,以避免公司与员工最后的结果是双输。所以,员工培训与考核不是结果,通过培训与考核留下合格的员工才是结果。六段HR经理18000元不为过。

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  七段HR :“做文化、做推动”。

  七段HR经理“做文化、做推动”。七段HR经理不是将自己定位于招聘主管,陷入具体的招聘业务之中,而是要将自己定义为公司文化的主要推动者之一,协助总经理或主管领导做公司文化的建设与推动,把员工的成长放在首位,帮助员工做个人战略规划、提高职业化水平的,树立公司提倡的价值观,为团队输入强大的精神动力等。所以,留下合格的员工不是结果,让员工在公司中成长进来,为客户、为公司、为自己创造更大的价值才是结果。七段HR经理22000元的月薪当之无愧。

  八段HR :“做战略、做梯队”。

  八段HR经理“做战略、做梯队”。八段HR经理不是“救火队长”,每天被各部门经理、公司领导摧着要人;八段HR经理首先对公司战略理解透彻,并能够根据公司战略,制定出符合总经理要求的人才规划战略,并执行到底,不但要做到“要人用时有人用”,还要做到“能人走时有人顶”,为公司战略实施提供强大的人力资源的支持。所以,一个阶段的招聘成功不是结果,把招聘当成一种日常业务,做战略性人才储备,形成人才竞争机制,优化员工队伍才是结果。八段HR经理给25000元月薪理所应当吧。

  九段HR:“做流程、做传承”。

  九段HR经理“做流程、做传承”。九段HR经理不仅是公司执行的标兵、职业化的表率,同时也是公司的文化推动者和人才战略的实施者,本身就是战略管理者,他要考虑公司的持续性发展,所以,要做招聘工作的工业化,就是将上面做的工作标准化、流程化、工具化,做传承。不论谁来接替他的工作,公司的招聘工作依然可以高效率地运行。九段HR经理给月薪3万我们也觉得不多吧。

  启示:

  从月薪1000元的HR经理,到月薪30000元的HR经理,同样的岗位,为什么报酬上的差距就那么大呢?其实,“九段HR经理”的月薪是多少并不重要,重要的是我们要让团队懂得这样一个道理,结果不同,人生不同,人生是结果的积累,结果决定人生。

职场9条钻石级心态

  导语:现如今社会的方面压力给每一个职场女性带来不容忽视的身心健康的影响,只有保持良好的心态,才可以应对各种突如其来的转变。

  1、在黄金期内一定会面临很多压力,但千万不要让自己在“焦虑”状态下沉浸很久,因为焦虑会取代你的能力。相信坚持走下去的过程中会有答案。

  ● 正确地审视自己的能力。中国的特殊现状造就了一大批年轻的高管,机会够好,但能力未必能够胜任,此时从黄金期跌落下来未必是坏事情,头脑清醒之后,再搏也不迟。

  2、学会用适当的方式化解焦虑,多跟同样处在职业黄金期的朋友交流,多跟业界、周边的智慧人士接触,获得心灵的支撑。

  3、继续深造。黄金期内与其他阶段不同,给自己充电的前提是不能影响工作,不脱行,不辞职,如需出国,学完尽快回来,即使老板没有给培训计划,也要说服老板给你在职深造的机会。

  4、保持足够的敏感。有时候敏感比能力更重要,因为大环境的变数太多,密切关注竞争对手的动向,带着自信去学习别人,带着自卑去超越自己。

  5、遭遇困境时要相信自己,做自己的拉拉队。“势如破竹”,这个“势”就是心理能量的积累。

  6、利用职业黄金期锻造职场白金承受力:宠辱不惊,云淡风轻,心境平和,与行云流水的职业技巧相配合,令你的内心更加强大。

  7、职场上的最大危险是自己把自己看低了,觉得我也就这样了,我不可能行,或者是把自己的现状看高了,觉得一切尽在掌握。

  8、如果感觉在一个行业已做到山穷水尽,就去开辟新的战场,但要保持你的核心竞争力得到延续的使用,新战场离“行”不远或者为“行”服务。

  9、只要你不急着放弃,职业就不会放弃你。

职场OL的办公室写意:健康水果茶

教你调制四款好味的水果红茶,藤制的桌椅上摆满格式的水果和好品质的红茶,利用好味道和好创意导演一回一个人的健康下午茶吧。

  金橘红茶—最养生

  新鲜金黄的金橘开口去蒂放入红茶,红茶的好味不变然后加上金橘的清香,二者好似早已商量好,默契的香味融合得恰好,闻上去怡人醒脑,红茶性温,去寒暖胃,金橘去火,二者搭配无疑可作为养生的妙方。

  如法炮制:

  1、金橘8颗,洗净,去蒂,开口削成十字花状待用。

  2、玫瑰作为辅料几颗就够,草莓丁和猕猴桃丁放少许即可。

  3、准备袋泡红茶1包。

  4、把金橘、红茶和其他辅料放入杯中,倒入沸水冲泡,2分钟后即可饮用。

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混合水果茶—最俏皮

  丰富的水果让春天的感觉一下子更亲近了,各种水果丁巧妙地大集合,酸甜味中和在一起透出调皮的混合清香。随心情随时令搭配不同的水果,还可以搭配不寻常的南瓜饼或者麻团之类小食,还有记得最后选一个俏皮的杯子啊。

  如法炮制:

  1、把时令新鲜的水果,猕猴桃、苹果、梨、草莓等切丁。

  2、沏好一杯红茶备用。

  3、把水果丁统统放进水杯,然后倒上泡好的红茶。

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草莓蜂蜜红茶—最窈窕

  创意是可以随意发挥的,红红的草莓加上蜂蜜红茶,简单的果香融入了浓厚的口感,像一个窈窕淑女,加入柠檬的酸使得浓郁的香甜少了几分黏腻,无论是谁坐在它的面前都会轻轻咽下一口然后满口回甘。如果觉得甜可以尝试搭配一块豌豆黄,相信不会令你失望。

  如法炮制:

  1、将新鲜的草莓洗净切半。

  2、新鲜柠檬切片。

  3、红茶包、草莓和柠檬放入杯中然后倒入沸水冲泡即可。

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柠檬红茶—最经典

  这是最保守也是最经典的水果红茶的搭配,柠檬与红茶的香好像天生就很融合,加入蜂蜜或是冰糖,让柠檬酸彻底软化。只要一小壶,搭配不错的曲奇,然后就可以轻松度过一个惬意的下午。

  如法泡制:

  1、新鲜柠檬切片

  2、把柠檬片、红茶包放入杯中,倒入沸水冲泡即可。

  3、如果加入少量蜂蜜,可以等待茶温冷却后再加,如果加入冰糖就可以和红茶一起冲泡。

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